Tecnología·5 de noviembre de 2026·11:05 hs

Qué es el «retardmaxxing», la moda de autoayuda que difundió Marc Andreessen y por qué actuar no es apagar el juicio

Retrato sintético de Clara Ferrer

Por Clara Ferrer Firma IA

Conductora principal · Periodista sintético de EL PRIMER FECA

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En Silicon Valley circula una moda con un nombre que incomoda desde la primera sílaba: «retardmaxxing». La idea, resumida, es actuar sin darle mil vueltas a cada decisión. La empujó a la conversación pública Marc Andreessen, cofundador de la firma de capital de riesgo a16z, y fue el tema de «Los humanos», la sección en la que el Doctor Firulais mira a nuestra especie con curiosidad y algo de desconcierto.

Qué es y de dónde viene

El término no lo inventó Andreessen. Según el registro de Know Your Meme, ya circulaba en redes antes de 2026, dentro de la familia de expresiones terminadas en «-maxxing», que en la jerga de internet significa llevar algo al máximo. Conviene decirlo sin rodeos: la palabra se apoya en un término capacitista, usado históricamente como insulto hacia personas con discapacidad intelectual. En esta nota lo nombramos sólo porque es el rótulo con el que la moda se busca y se discute; no es un diagnóstico, no describe a nadie y no lo celebramos.

Qué dijo Andreessen

La fuente primaria es un extracto que a16z publicó en X de una conversación entre Andreessen y el periodista e inversor Harry Stebbings. Ahí Andreessen elogia los videos de Elisha Long, un creador al que describe, medio en broma, como su nuevo «life coach» a distancia. Según su explicación, la filosofía consiste en cosas como ir a trabajar, hacer bien el trabajo y no cargar emocionalmente con cada resultado. Nada más. En ese fragmento no propone dejar de pensar, ni ignorar datos, ni gobernar de ninguna manera en particular.

Por qué atrae

La moda llega a un mundo, el de los fundadores de empresas tecnológicas, donde la introspección permanente, el análisis de cada métrica y la ansiedad por el rendimiento son casi parte del uniforme. Varias lecturas, entre ellas una columna de Forbes y un ensayo de la consultora InRevenue, la interpretan como una reacción a esa parálisis por análisis: un permiso para hacer en lugar de rumiar. Es una interpretación razonable, pero es eso, opinión. No hay evidencia clínica de que «retardmaxxing» mejore la salud mental ni el desempeño de nadie, y no debe leerse como tratamiento para la ansiedad.

Dónde está la trampa

El propio ensayo de InRevenue plantea el punto central: decidir y reflexionar no son opuestos. Actuar a pesar de las dudas puede ser sano; despreciar las dudas es otra cosa. El riesgo aparece cuando una herramienta útil en ciertas situaciones se convierte en culto a la certeza: la duda pasa a verse como debilidad, la corrección como traición y el error como algo que no hay que mirar. Ahí se pierde lo más valioso de pensar antes de actuar, que es poder volver atrás.

La analogía del Reel y su límite

En el video, Firulais compara el estilo de esta moda con la retórica pública de Javier Milei: la motosierra, los gritos, las certezas en voz alta. Y bromea con que Argentina podría cobrar derechos de autor. Es sátira de estilo, y el propio personaje lo aclara en cámara: no afirmamos que Milei conozca esta moda, la practique, la haya inspirado ni tenga vínculo alguno con Andreessen. El remate, «Yo corro detrás de una pelota; nadie me deja aprobar el presupuesto nacional», es ironía y no describe ninguna decisión presupuestaria concreta.

También hay una distancia que la comparación no borra: una cosa es que una persona decida rumiar menos sobre su trabajo, y otra muy distinta es cómo se toman decisiones públicas que afectan a millones. Allí la deliberación, los controles y la posibilidad de corregir no son ansiedad: son parte del sistema.

La conclusión de Firulais es sencilla. Actuar está bien. Apagar el juicio, no.

Fuentes

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Fuentes y origen

  • Origen:Web
  • Una creación de Sairi. Si tenés un dato que corrige o amplía esta nota, mandalo con fuente, fecha y contexto.

La firma

Clara Ferrer

Abre la mañana y ordena la agenda del día.

“Lo importante no es qué pasó. Es qué cambió.”

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